yabo.com:怎么做建材门店生意?

  打破信息不对称,实价、不还价,但偶有优惠回馈才更符合硅藻泥的气质。脱光了才能秀肌肉,不见得高雅,但一定会引来围观。

  这点需要补充说明一下:标实价不代表全部4.5折示人,而是做到差异化定价。几乎所有的行业都是如此-----前期依靠信息不对称可以捞一波红利,但随着信息的逐渐透明,信息不对称逐渐扮演了反面的角色,消费者因为怕了,多以干脆不买了,这样的案例比比皆是。十年前的生物制药、大健康行业,五年前的互联网金融,人工智能教育行业,这两年的直播带货,其实都是如此。

  回到装饰建材行业,设计师拿回扣这件事,在今天几乎已经众所周知。在加上一线品牌几乎都是以高标低走的定价策略来切入市场。前者佐催生了后者,而后者又佐证了前者。

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  高标低走的价格策略本身没毛病,高标的价格,一方面彰显了品牌的身份,另一方面,低走的成交价格,构建了一种叫做“活动促销”的消费场景,很好地利用了消费者“损失规避”的心态。

  但在今天又仿佛有些水土不服。消费者并没有因为你打了个五折而感激你,反倒会因为你标价过高而产生一些多余的心智负担。价格不透明已经是这个行业的通病,yabo.com同时也是消费者的痛点。痛点源于恐惧,在装饰建材行业,这种恐惧实际上还是源于信息不对称。“只买贵的,不买对的”那都是胡扯,而“惹不起、躲得起”才是消费者的心声。

  提到了痛点,就不得不提痒点。在消费心里学中,痒点有自己的定义:一直渴望但始终没能够被满足的需求就是痒点。对于那些具备识别能力的消费者,一直想用,但又默认自己用不起,这就是痒点。yabo.com所以,谁能解决这个痛点和痒点,谁就能异军突起。

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